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工商徵信顧問的價值

所謂的工商徵信,一言以蔽之,就是防止公司企業未來會發生的危機。怎樣的危機?首先必須了解工商的本質,工商的本質在於人,有人的地方,才能產生商業活動,有了商業活動,工業活動才會有需求,而工商徵信,針對的就是人所會帶來的公司企業危機。

舉最簡單的兩個例子,一家公司要壯大,不免要拓展業務,但是假如只依靠熟悉的企業合作,那麼公司就只能侷限在自家人脈的圈圈裡,當公司站穩了腳步,想要壯大,就一定要與陌生企業作合作,但陌生所代表的意思,就是對這家公司的認知等於零,等於零相對就會有風險存在。

怎樣的風險?最具體的認知就叫做呆帳。怎樣的狀況會形成呆帳?惡意倒閉、空頭公司、公司本來就有重大問題存在等,這些都是會形成呆帳的主因,所以一家企業想要與陌生企業合作,一定都會有風險評估,而這風險評估依靠的通常是六度分隔理論。

簡單說,就是想要對這家公司有所聯繫,必須透過6個層次才能達到目標,但最困難的點在於,要如何找到這6個層次?而找到這6個層次就是工商徵信的重點業務。

另一個例子,就是所謂的競業條款,競業條款的目的,就是防止公司培養的員工,拿著公司成熟的業務流程、公司待開發的產品機密或業務對象等對公司的特有價值,去同行業的公司,使這家公司變成公司最大的競爭對手。尤其對方有著你公司的所有資訊,加上自家公司的特有價值加以去蕪存菁,很容易使你公司變成相對弱勢,更甚者對手公司甚至知道你公司的未來企劃,搶先一步推出你公司將要推出的產品、先行聯繫上你公司將要合作的公司等,這些都將造成公司未來淨利的減少,形成公司無形中的虧損。

當然,現行已成熟的公司,都會與離職員工簽訂競業條款,但工商徵信能提供的是甚麼?能提供的就是在職員工洩漏公司業務的「實地訪查」,只要是一家成熟的公司,一定會有別家公司所渴望的業務機密,而想取得業務機密的來源,絕對不只離職員工,工商徵信所能做的,就是協助公司取得在職員工洩漏公司業務的實際證據。

以上簡單介紹兩個工商徵信的具體業務,回歸到前言,工商徵信的核心,就是防止公司未來的危機,減少公司對於已發生危機所需後續處理的金錢、時間及人力,讓公司能夠將心思全部放在如何妥善管理、長久經營,使公司創造最多的價值。

專案經理/柴經理

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